Hva kan vi gjøre sammen for å redusere kostnader?

Bildet: det diskuteres før avstemning.

Bildet: det diskuteres før avstemning.

Onsdag i forrige uke møttes representanter fra Statoil og REINERTSENs V&M-organisasjon på Heidrun til workshop. Målet med workshopen var å komme fram til tiltak for effektivisering ved gjennomføring av MOD-prosjekter. Vertskap for workshopen var Svenn Erik Nøklebye, REINERTSENs V&M-leder for modifiksjoner på Heidrun.

Deltakerne jobbet seg gjennom tre gruppeoppgaver: Avgrensing av scope og leveranser, differensiering av modifikasjonsoppdrag og effektivisering av gjennomføring. Alle idèene ble presentert og det kom opp flere interessante forslag. Hver enkelt fikk stemme på tiltakene de hadde størst tro på. Avstemningen sørget for at tiltakene ble prioritert for videre arbeid. De beste tiltakene skal nå bearbeides med tanke på raskest mulig implementering.

Vi takker for en hyggelig og konstruktiv workshop!

Reklamer

REINERTSEN Orkanger har fått nytt takdekke.

Bildet viser taket på den store montasjehallen.

Bildet viser taket på den store montasjehallen.

Taket på administrasjonsbygget og montasjehallen ble utbedret i sommer. Taket fikk ny isolasjon, nytt dekke, beslag og nedløp med varmekabler.

HMS har hatt fokus under arbeidet og vi har hatt tett oppfølging av underleverandøren med et akseptabelt resultat. Det faglige arbeidet er meget bra utført og innenfor budsjetterte rammer.

Arbeidet er avsluttet og når høsten og vinteren melder seg med regn, snø og storm kommer nok taket til å få prøvd seg! Vi håper og tror det holder høststormene ute.

Finn ut mer om hva vi gjør på REINERTSEN Orkanger på nettsiden vår: http://www.reinertsen.no/orkanger

Bildet viser taket til administrasjonsbygget,

Bildet viser taket til administrasjonsbygget,

Lederutviklingsmoduler gjennomført i Murmansk

Bildet: Margit Hermundsgård underviser Modul 6 Møteledelse og kommunikasjon.

Bildet: Margit Hermundsgård underviser Modul 6 Møteledelse og kommunikasjon.

I slutten av september besøkte Johan Fredrik Bratt (HR), Aishat Bislieva (HR) og Margit Hermundsgård (samhandling og kommunikasjon) kontoret i Murmansk for å lede opplæring i tre moduler fra Olje&Gass’ lederutviklingsprogram. Modul 1: Lederskap i REINERTSEN, Modul 6: Møteledelse og kommunikasjon og Modul 7: Personalledelse. Deltakere var ledere på ulike nivå; seksjonsledere, gruppeledere, prosjektledere og disiplinledere.

«Det er alltid hyggelig å komme til Murmansk, og spesielt artig er det å holde kurs. Deltakerne var ivrige og vi fikk mange gode diskusjoner rundt bordet,» sier Aishat Bislieva.

For å bygge opp kompetanse er det viktig at kursene blir tilbudt på alle våre lokasjoner. Noen justeringer må likevel gjøres slik at kursene blir relevante for gruppen det skal holdes for. Dette gjelder særlig i Murmansk og modul 7 om personalledelse, hvor vi må ha vekt på russisk regelverk. Da er det bra at vi har Svetlana Oreshnikova, HR-ansvarlig i Murmansk som kursleder som kan dette svært godt. Kursene ble gjennomført på engelsk, med innslag av både russisk og norsk.

Bildet: Damemiddag på kvelden.

Bildet: Damemiddag på kvelden.

PRO-oppdrag i regi REINERTSEN V&M på Fram H-Nord

20140926_REINERTSEN VM_Jan Ivar Skjetne

REINERTSEN har gjennom sin V&M-organisasjon i Göteborg hatt arbeidet med å implementere Fram H-Nord på Troll C Topside.

REINERTSENs ingeniørkontor i Gøteborg har hatt EPCI-ansvaret med å implementere FHN topside på Troll C. REINERTSENs hovedinstallasjon har vært å koble de nye kontrollsystemene SCU og SPCU opp mot eksisterende SAS-system på plattformen, med ESD-test etc. I tillegg fikk vi Fiskal-måling på plass.

«REINERTSEN har hatt ansvaret med å samkjøre arbeidet med andre leverandører, noe som til tider kunne være en utfordring innrømmer,» prosjektleder Tomas Hallberg. Han oppsummerer likevel at det har vært en «mycket trevlig prosjekt å lede».

REINERTSENs arbeid offshore blir fremhevet av com. leder Bjørn Skilbred og prosjekteringsleder Matteo Ce. REINERTSEN hadde stor fokus på LCI gjennom hele prosjektfasen, som ble levert uten resterende punch.

Skilbred fremhever også det fantastiske samarbeidet internt i Facilities (topside/subsea/marine) og mot driftsmiljøet på Troll C.

«REINERTSEN hadde riktig kostnadsfokus og risikofokus. De opptrådde med villighet, ryddighet, etterrettelig og møtte oss alltid med et smil,» sier en meget fornøyd prosjektleder i PRO, Undi Grimstad. «De leverte sitt arbeid innenfor godkjent tid og kostnad,» understreker hun.

20142609_REINERTSEN VM_Jan Ivar Skjetne_justert2

Pakking på Mongstad

Operatørene vi ser er Jasmin Muratovic og Anna Karolina Lid.

Operatørene vi ser er Jasmin Muratovic og Anna Karolina Lid.

Vi har fått bilder fra pakking på Mongstad – Oseberg Delta 2 Topside på Oseberg Feltsenter.

«Pakking forrige uke som viser noe av det som var kalt ut til båten dagen etter. Her ser vi operatørene Jasmin Muratovic og Anna Karolina Lid i gang med pakking av Utkall 89. Dette er rørspooler til OSD,» forteller Frank Sellevoll som jobber som materialkoordinator for REINERTSEN på Mongstad.

Se flere bilder fra pakkingen på vår Facebook-side: http://on.fb.me/1BmRr44
Les mer om REINERTSENs prosjekt på Oseberg her: http://www.reinertsen.no/prosessanlegg/prosjekt?pid=95

201408xx_Mongstad Oseberg pakking_Frank Sellevoll_2

Holder produksjonsutstyret i orden

Denis Ilatovskiy driver med med nødvendig vedlikehold.

Denis Ilatovskiy driver med med nødvendig vedlikehold.

På fabrikasjonsverkstedet i Murmansk er ikke alle direkte involvert i produksjonsarbeidet. Noen sørger for at utstyr ettersees, kalibreres og repareres. Dette er viktige, «usynlige» medarbeidere som jobber litt i bakgrunnen av alt det andre som skjer.

Sergei Kochugov vet hva han driver med.

Sergei Kochugov vet hva han driver med.

I Murmansk utfører vi stort sett alle servicefunksjoner selv. Nettverket av servicebedrifter er ikke det samme som i Norge. Her må vi ta vare på oss selv, og vi har en liten stab med allsidige medarbeidere som utfører ulike oppgaver med vedlikehold og reparasjoner av bygningsmasse osv. Godt over hundre sveisemaskiner av ulike typer skal vedlikeholdes og årlig kalibreres. Elektrisk håndverktøy trenger nye lager, børster og generell rengjøring.

Jan Atle Lund,
Murmansk

Yttervegger på Konows gate 1-3

Konowsgate 1-3 i Gamle Oslo har fått yttervegger.

Konowsgate 1-3 i Gamle Oslo har fått yttervegger.

Leveransen av yttervegger på Konows gate 1-3 er ferdig! Oversiktsbildet er tatt oppe i skråningen mot Ekebergsparken. Ellers har arbeiderne gjort seg ferdig med fasadepuss på Bygg 1, gårdsrommet er på god vei til å bli ferdig og hjørnevinduene/karnappvinduene er montert på bygg 3, tårnet.

Se flere innlegg fra Konows gate-prosjektet her.

%d bloggere like this: