Er du en subsea-ekspert? REINERTSEN søker de beste til vårt subseamiljø!

Les annonsen og søk på den ledige stillingen på vår nettside: http://www.reinertsen.no/ledige-stillinger-olje-og-gass

Annonse subsea.

Indøkerne inntar REINERTSEN AS

Bildet: Studentene inntar REINERTSENs hovedkontor på Brattøra i Trondheim.

Forrige uke holdt REINERTSEN forelesninger for «indøkerne» oppe på NTNU. Denne uka har vi vært så heldige å ha flere delegasjoner av studenter på besøk på hovedkontoret vårt her nede på Brattøra.

Det startet mandag morgen med melding fra resepsjonen: «Lucie, du har besøk. 70 studenter fra NTNU venter på deg i resepsjonen».

Studentene er fra sivilingeniørlinjen industriell økonomi og teknologiledelse på Gløshaugen hvor REINERTSEN stiller som case for førsteklasse i år.

Besøket her på Piren inneholdt omvisning på kontoret før vi busset bort til Thora Storm videregående skole som REINERTSEN har bygd og overlevert med glans tidligere i år. Vi tok en rundtur på skolen og fikk en presentasjon av byggeprosessen av prosjektleder Rolf Bjarne Aune.

Les mer om Thora Storm her på bloggen vår

Vi håper studentene satte pris på et innblikket i hverdagen vår, vi satte i alle fall pris på besøk!

Prosjektleder Rolf Bjarne Aune presenterer byggeprosessen med Thora Storm vgs.

Anja Musland studerer lederutvikling i REINERTSEN

Bildet: Anja Musland (foto privat)

Anja Musland (25) arbeider med en masteroppgave om lederutvikling i samarbeid med REINERTSEN denne våren. Masteroppgaven skrives i forbindelse med Anjas studier innen Human Resource Management på Copenhagen Business School (CBS) i København.

«Jeg ønsker å finne ut hvordan REINERTSENs modulbaserte lederutviklingsprogram fungerer, hvordan det oppleves og i hvilken grad programmet har en effekt som er relevant for ledernes arbeidshverdag,» forteller Anja.

«REINERTSENs modulbaserte lederutvikling har et overordnet mål om å trygge våre ledere slik at de er bedre rustet til å møte virksomhetens utfordringer. Programmet er nytt og utviklet med utgangspunkt i våre overordnede mål. Gjennom teori, diskusjoner og praktiske caser ønsker vi å utvikle våre ledere.

Innholdet i den modulbaserte lederutviklingen må selvsagt kontinuerlig tilpasses våre utfordringer. Dette skal ha en effekt på både resultat-, organisasjons- og individnivå.

Anjas arbeid blir derfor til stor hjelp og jeg er svært glad for å være hennes veileder. Dette blir en lærerik prosess for begge parter,» kommenterer Lucie K. Sunde-Eidem som er ansvarlig for REINERTSENs lederprogram på Landsiden.

I arbeidet ser hun på de to modulene som har blitt gjennomført av flest ledere: Modul 1 – «Organisasjon og ledelse» og modul 7 – «Personalledelse». Det blir en kvalitativ studie av ledernes subjektive meninger og opplevelse av lederutviklingsprogrammet. Anja skal intervjue gruppe-, avdelings- og seksjonsledere i REINERTSEN. Hun har ønskelisten med 10-12 informanter klar. Vi håper lederne vil la seg intervjue og at Anja får konstruktive svar til oppgaven sin samt at vi får innspill til REINERTSENs lederutviklingsprogram.

Anja kjenner REINERTSEN fra før. Våren 2014 hadde hun praksis på REINERTSENs HR-avdeling i Trondheim hvor hun jobbet med rekruttering. Arbeidsoppgavene omfattet bl.a. screening, intervju, referansesjekk, generell kvalitetssikring og bedriftspresentasjon på NTNU. Etter praksisen fikk hun også sommerjobb hos oss.

Anja synes samarbeidet med REINERTSEN har fungert bra: «Jeg er veldig takknemlig for mulighetene jeg har fått her. Jeg har lært mye av de dyktige damene på HR-avdelingen og har fått god oppfølging, spesielt under praksisen. Med masteroppgaven blir det mer selvstendig jobbing.»
Anja har lyst til å jobbe med strategisk HR, leder- og kompetanseutvikling etter fullført mastergrad.

Vi ønsker henne lykke til med masterinnspurten og håper hun har fått et godt grunnlag sammen med REINERTSEN!

REINERTSEN Bergen er på Karrieredagen 2015

Bildet: REINERTSENs stand på Karrieredagen 2015.

REINERTSEN AS Bergen avd. Olje & Gass er på Karrieredagen 2015 på Høyskolen i Bergen, campus Kronstad i dag.

HR-rådgivere Marit Misje Danielsen og Hilde Lægreid Loodtz har med seg Arnt Henrik Bjørnevik som er avdelingsleder i REINERTSEN Bergen.

«Det er kjekt å snakke med interesserte studenter,» forteller Hilde.

Kom og bli kjent med oss på stand nr. 21. Velkommen!

Les mer om karrieredagen her: https://www.facebook.com/events/1688080934752153/?fref=ts

Lær mer om REINERTSEN AS på våre nettsider: http://www.reinertsen.no/

Thomas Reinertsen – årets ledertalent i trondheimsregionen

Bildet: Thomas Reinertsen Foto: Pål Rune Lien for REINERTSEN AS.

Thomas Reinertsen er kåret til årets ledertalent 2015 av Næringsforeningen i Trondheimsregionen og Adecco.

Begrunnelsen fra juryen er at Reinertsen gjennom en årrekke har markert seg positivt i flere ulike lederposisjoner i familiebedriften. Det er en kompleks oppgave å lede en bedrift som etter mange års vekst, reduserer aktiviteten på grunn av at oljeprisen er halvert og investeringene i bransjen har bremset opp.

«Lederegenskapene blir satt på prøve, men samfunnsansvar, etikk og HMS har alltid hatt sterkt fokus i selskapet,» sa juryleder Rolf Jarle Brøske før han gratulerte Reinertsen med prisen.

Vi gratulerer og er stolte av Thomas!

Vet du hva fasilitering er – og hvordan du kan bruke det i din arbeidshverdag?

Foto: privat

«Fasilitering kommer av det latinske «facilis», som betyr å gjøre lettere,» forteller Margit Hermundsgård, rådgiver for Samhandling i REINERTSEN. «I praksis innebærer fasilitering å legge til rette for at møter og prosesser i grupper går så enkelt og effektivt for seg som mulig.»

Av og til skjønner du ikke hva du har gjort, det bare ble veldig bra.. Et innblikk i fasilitering kan hjelpe deg med noen verktøy for å forstå hva som skal til for å lette prosessene og gjøre det riktige, ikke bare stole på flaksen.

«Det er om å gjøre å legge til rette for å hente ut det beste fra hverandre og få en god gruppedynamikk,» forklarer Margit.

«I disse tider hvor det er fokus på å løse oppgavene og prosjektene vi får så effektivt som mulig, er det ekstra viktig å jobbe med dette,» mener Hermundsgård. «Å være en tydelig og forberedt møteleder er relevant hver dag, men noen ganger kan det være nyttig å inkludere litt alternative tilnærminger i arbeidet vårt. Hvordan legger du for eksempel til rette for å få teamet ditt til å tenke radikalt annerledes, slik at de kommer fram til en løsning som er mer effektiv enn dagens praksis?»

I tillegg til å hjelpe ledelsen i avdeling Prosessanlegg med tilrettelegging av møter og prosessser, holder Margit kurs i fasilitering og møteledelse for ledere i hele REINERTSEN. Møteledelse er blitt en modul i det obligatoriske lederutviklingsprogrammet for alle ledere i REINERTSEN.

Har du lyst til å lære mer om fasilitering?

Nå har det blitt en bok! Sammen med Anniken Solem fra SINTEF har Margit nå gitt ut boken «Fasilitering» på Gyldendal akademiske forlag.

Boka retter seg mot både fasilitatorer som har eksterne kunder, fasilitatorer som jobber internt i egen organisasjon, og ledere på alle nivåer som i møter og utviklingsprosesser bruker en involverende lederstil.

Vi gratulerer Margit med boken og gleder oss over å ha vår egen fasilitator på laget!

Her kan du kjøpe boken: http://www.gyldendal.no/Faglitteratur/OEkonomi-og-administrasjon/Kultur-og-kommunikasjon/Fasilitering

Ny sertifisering: Prosjektering av automatiske slokkesystemer – sprinkler

Mads Bakkeng fra VVS-gruppen i Oslo har bestått kurs innen FG-900.

Fjorårets viktigste satsinger for VVS-gruppen i REINERTSEN Oslo er fullført! Mads Bakkeng har gjennomført kurs innen FG-900 (prosjektering av automatiske slokkesystemer – sprinkler) ved Teknologisk Institutt i Haugesund, og han har bestått eksamen. Dette var en av de aller viktigste satsingene for gruppen i 2014, som allerede har gjennomført to store prosjekter utelukkende innenfor faget. Med denne sertifiseringen er vi enda et skritt nærmere målet om å bli en foretrukket leverandør av slike tjenester, og vi ser svært lyst på mulighetene som byr seg i 2015.

Med denne sertifiseringen er vi nå i stand til å prosjektere alle slike anlegg selv, uavhengig av kundekrav, noe som gjør oss i stand til å møte et potensielt stort fremtidig marked som følge av forventede endringer i offentlige myndighetskrav. For å sikre den fremtidige satsingen kommer vi til å sertifisere ytterligere en person på FG-900 i løpet av 2015.

Gratulerer så masse til Mads Bakkeng og VVS-gruppen!

REINERTSEN er strålende fornøyd med bredere sivilingeniørutdannelse i Bergen

Hilde, Arnt og Marit er klar til å ta i mot nye ambisiøse, kompetente og handlekraftige kandidater. Bildet er fra karrieremesse tidligere i år.

Onsdag signerte rektorene ved Høgskolen i Bergen, Universitetet i Bergen og NHH en samarbeidsavtale om å tilby en bredere sivilingeniørutdanning i Bergen. Avtalen gir realfags- og teknologistudenter mulighet til å kalle seg sivilingeniør, og de første sivilingeniørene kan uteksamineres allerede i år.

«Utdanningen vi nå får på plass er både solid faglig sett og i høyeste grad etterspurt i regionen. Hva mer kan man ønske seg?» uttalte UiB-rektor Dag Rune Olsen ved signering av avtalen.

REINERTSEN er strålende fornøyde med dette. «Vi ser på det som svært positivt at det blir tilrettelagt for bredere tilbud innen sivilingeniørutdannelse i Bergen. Selv om olje- og gassmarkedet for tiden er rolig, er det alltid interessant med kloke hoder,» forteller Hilde Loodtz, HR-rådgiver i REINERTSEN Bergen. «Vi har gjennom flere år hatt studenter fra høyskole og universitet som har skrevet både bachelor- og masteroppgaver hos oss. Dette samarbeidet har fungert meget bra og vært givende for både oss og studentene!»

Les artikkelen i På Høyden: «Vestlandsk siving på plass»
Les mer om saken i Teknisk Ukeblad: Snart blir det flere sivilingeniørutdanninger i Bergen
Høyskolen i Bergen har delt en artikkel: Satser på siv.ing i Bergen

Første samling i REINERTSENs lederakademi

Bildet: f.v. Petter, Mikaela, Torbjørn og Kaja. – på Reinertsen AS med Petter Klungsøyr Angelsen, Kaja Hartmark, Lucie Kathrine og Torbjørn Nordal.

De beste resultatene oppnås av ledere som satser på at medarbeiderne skal føle at de mestrer jobben godt. I REINERTSEN har vi mange gode ledere som lykkes med dette, men vi er også opptatt av å utvikle morgendagens ledere. Vi har derfor etablert vårt eget treårige lederakademi, og i forrige uke hadde vi heldagssamling i Oslo for de som ble tatt opp i lederakademiet i 2014.

Temaet for samlingen var ledelse i et teoretisk, metodisk og praktisk perspektiv:
• «Ledelse i REINERTSEN» holdt av Kristian Reinertsen
• «Tilbakemelding – hvordan og hvorfor» med organisasjonspsykolog Nils Tore Meland
• «Hva kjennetegner en attraktiv arbeidsplass – employer branding» med Arve Kvalsvik som er organisasjonspsykolog.

Kristian Reinertsen fortalte om lederskap i REINERTSEN, hva bedriften forventer og ser etter i sine ledere.

«Kristian nämnde hur viktigt det är att som ledare se hela värdekedjan och förstå varför alla kompetenser vi har inom REINERTSEN är viktiga och bidrar till vår framgång. Han nämnde också att alla projekten vi åtar oss i REINERTSEN ska bidra till att utveckla vår ekonomi, kompetens och marknadsposition. Vi diskuterade också uttrycket «heller tidlig og tydelig enn sent og sint» där vi också kunde återkoppla till vår tidigare diskussion med Nils Tore angående tilbakemeldinger/feedback. Avslutningsvis pratade Kristian om att man som ledare måste våga fatta obekväma beslut och man måste klara av att tackla intressekonflikter.

Vi pratade med Nils om hur viktigt det är att kunna ge och ta emot kritik och feedback på rätt sätt, att ge kritik genom att återkoppla till en händelse och därefter berätta hur din upplevelse av situationen var. När vi tar emot kritik måste vi vara noga med att just ta emot den och inte avvisa den,” forteller Mikaela Hansson, deltaker i lederakademiet.

«Arve holdt et innlegg om hva som gjør en bedrift attraktiv, både for de som jobber i bedriften, men også folk utenfor. Kort oppsummert: Fornøyde ansatte fører til et godt arbeidsmiljø og et godt omdømme. Vi som jobber i REINERTSEN er en viktig ambassadør for vår arbeidsplass og vårt omdømme. Faktisk mye viktigere enn en god hjemmeside eller stand. Dette var ny lærdom for min del,» forteller Petter Klungsøyr Angelsen.

Avslutningsvis hadde vi et verksted hvor vi skulle diskutere og presentere forslag for ledelsen om hvordan vi kan implementere «leveranser i rett tid» i vår organisasjonskultur. Gjennom dette arbeidet kom vi frem til følgende punkter:

• Ledere må være gode rollemodeller og alltid komme presis til møter
• En visjon om hva rettidige leveranser innebærer må kommuniseres til alle i organisasjonen
• Alle nyansatte skal introduseres til hva det vil si å levere i tide og hvorfor det er viktig
• Før et prosjekt starter må en gå gjennom hvilke avklaringer som må til og hva som forventes av de som er med i prosjektet
• Dokumentleveranseplan bør anvendes som et verktøy i alle prosjekter for å varsle om leveranser ikke kan skje innen avtalt tid

Nordisk prosjekteringsprogram (NPP)
Mikaela Hansson er en del av vårt nordiske prosjekteringsprogram (NPP). Det nordiske prosjekteringsprogrammet har som overordet mål å styrke samarbeidet mellom REINERTSEN Norge og Sverige. Gjennom NPP ønsker vi å utvikle kandidater til å bli nøkkelpersoner i tverrfaglige samarbeidsprosjekt mellom Norge og Sverige.

Mikaela jobber til daglig som prosjekterende byggingeniør i Stockholm. Hun har vært på REINERTSENs Oslo-kontor siden september 2014 og blir her til sommeren 2015. For at vi skal utvikle vår organisasjon og vårt samarbeid på tvers av landegrensene er det viktig at vi roterer på vår solide kompetanse. Ønsker du å høre mer om vårt nordiske prosjekteringsprogram for juniorer eller seniorer kan du ta kontakt med Aida Ploskic, HR-ansvarlig i divisjon Engineering Arkitekt Land Sverige.

«Det ble mange gode diskusjoner og det er utrolig artig å drøfte ledelse med engasjerte medarbeidere,» forteller Lucie Sunde-Eidem som er ansvarlig for lederakademiet. Vi gleder oss til fortsettelsen, dette var spennende og lærerikt, oppsummerer ledertalentene våre.

Les mer om REINERTSENs lederakademi på bloggen vår: https://reinertsenas.wordpress.com/2014/04/14/lederakademiet-i-reinertsen/

Lederutvikling: Kurs i møteledelse og kommunikasjon i Gøteborg

Bildet: «den perfekte møtelederen»

Rådgiver for samhandling, Margit Hermundsgård fra trondheimskontoret holdt kurs i møteledelse for Prosessanlegg i Gøteborg i går. Her ser vi «møtelederen» (bildet). Dette er en øvelse deltakerne får for å konkretisere hva som er de gode egenskapene ved en møteleder. For å huske dem bedre skal egenskapene plasseres på kroppen. Bildet er fra oppsummeringen i plenum.

«Det falt en kommentar om at dette var et overmenneske,» forteller Margit.

Kurset er en modul i REINERTSENs lederutviklingsprogram og heter Møteledelse og kommunikasjon. Det kjøres flere moduler om dagen. Vi bruker den roligere tiden i oljebransjen til kompetanseheving.

«Høyere kvalitet i forberedelse og gjennomføring av møter vil bidra til en mer effektiv arbeidsdag. Om en person bruker en time på forberedelse kan effekten være at ti personer deltar i et 30 minutter kortere møte. Det er penger det og» avslutter Hermundsgård.

Hva er en god møteleder for deg?